KOMPUTASI MODERN

TUGAS SOFTSKILL 4IA17

Universitas Gunadarma

Febri Ramadhan (52411770)

4IA17

PENGERTIAN KOMPUTASI MODERN

Komputasi adalah sebuah cara untuk menemukan suatu pemecahan masalah dari data yang telah diinput dengan menggunakan suatu algoritma. Secara umum ilmu komputasi adalah bidang ilmu yang mempunyai perhatian pada penyusunan model matematika dan teknik penyelesaian numerik serta penggunaan komputer untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah ilmu(sains). Sedangkan untuk komputasi modern adalah sebuah konsep sistem yang menerima instruksi-instruksi dan menyimpannya dalam sebuah memory(bisa juga memory komputer). Oleh karena pada saat ini kita melakukan komputasi menggunakan komputer, maka bisa dibilang komputer merupakan sebuah komputasi modern.

CONTOH KOMPUTASI MODERN

Banyak contoh dari komputasi modern ini, salah satunya yang akan saya bahas kali ini adalah Cloud Computing. Cloud Computing sendiri merupakan merupakan gaya komputasi yang terukur. Cloud Computing sendiri adalah sebuah gabungan pemanfaatan dan pengembangan teknologi komputer berbasis internet (cloud). Pada Cloud Computing ini, pengguna tidak mengetahui apa yang ada didalamnya, ahli dengannya, atau memiliki kendali terhadap infrastruktur teknologi yang membantunya karena informasi yang disajikan berupa layanan. Sedangkan menurut makalah pada tahun 2008 yang dipublikasikan IEEE Cloud Computing adalah suatu paradigma dimana informasi secara permanen tersimpan diserver di internet dan tersimpan secara sementara di komputer pengguna (client) termasuk didalamnya adalah desktop, komputer tablet, notebook, handheld, sensor-sensor, monitor, dll.

Manfaat dari Cloud Computing ini yaitu :

• Skalabilitas (Dapat menambah kapasitas penyimpanan tanpa perangkat tambahan)
• Aksesbilitas (Dapat diakses dimana saja dan kapan saja dengan menggunakan jaringan internet)
• Keamanan (Data yang disimpan dalam Cloud Computing dijamin keamanannya oleh penyedia jasa Cloud Computing tersebut)
• Kreasi (Dapat mengembangkan project yang dibuat tanpa harus menyerahkan langsung ke perusahaan namun dapat dengan mengirimkan melalui Cloud Computing ini)
• Kecemasan (Pengguna tidak perlu takut data hilang akibat bencana alam yang terjadi

Kelemahan Cloud Computing :

• Cloud provider yang tidak konsisten dengan performa layanannya
• Privasi Data, data yang disimpan dalam Cloud tidak bisa 100% terjamin privasinya

CONTOH CLOUD COMPUTING (KOMPUTASI AWAN)

Cloud Computing atau Computing Cloud, dilihat dari penyebutan namanya dari segi bahasa dapat diartikan Komputasi awan. Yang dimaksud Komputasi Awan adalah sistem Komputerisasi dengan menggunakan filosofi awan. Awan dapat mencakup semuanya dan berada dimana saja. Dari Filsosfi awan tersebut Cloud Computing digunakan sebagai sistem komputerisasi yang dapat mencakup semua peralatan (gadget), dan dapat digunakan dimana saja. Dan kesemuanya disimpan dalam sebuah Storage ( Data Center ).Secara mudahnya, dapat menggunakan atau membuka sebuah file dimana saja dan kapan saja dan semuanya disimpan dalam sebuah Storage (Data Center). Namun fungsi Cloud Computing hanya dapat digunakan bila ada koneksi Internet.  Pada real - time, sudah banyak penyedia Sistem Cloud Computing salah satunya Google Drive.

Google Drive adalah sebuah media penyimpanan data dan pelayanan sinkronisasi, yang disediakan oleh Google. Dimana setiap pengguna dapat menggunakan Cloud computing berbentuk file sharing dan Kolaborasi Edit.Secara singkat, Google menyediakan sistem untuk File Sharing, penyimpanan data, dan Sistem peng-edit-an sebuah file dengan cara berkolaborasi.Dalam Google Drive terdapat beberapa fungsi, seperti pengolah data, pengolah kata, dan beberapa lainnya.

Kegunaan Google Drive

Kita bisa menyimpan segala bentuk file digital di Google Drive. Dari file ber format doc, excell, power point, text, PDF, musik, Mp3, Mp4, dll. File foto, gambar, hasil scan, video. Sampai ke file ber format khusus yang dibutuhkan pekerjaan ataupun kehidupan kita sehari-hari. Intinya, semua jenis file digital.Bagaikan sebuah flashdisk, hanya saja tidak ada bentuk fisiknya.Siapa yang bisa menggunakan ? Semua orang yang punya akses internet dan akun Gmail.

Keuntungan Google Drive

1. Tidak perlu membeli media penyimpanan portable (flashdisk, harddisk portable) digital.

2. Tidak perlu membawa-bawa media penyimpanan portable kemanapun kita pergi.

3. Relatif lebih aman dari kemungkinan data hilang akibat dari rusaknya media penyimpanan portable milik kita (akibat banjir, jatuh, nyemplung di bak, tertindih, terbakar, konsleting listrik, dll), resiko pencurian, resiko lupa membawa media penyimpanan portable, dll.

4. Dimanapun ada gadget (laptop, smartphone, tablet, dll) yang bisa terhubung ke internet, kita bisa tetap mengakses file yang sudah kita simpan di Google Drive.

5. Kita bisa langsung share file kita dengan orang lain (1 orang / beberapa orang sekaligus). Dan kita juga bisa membatasi hak akses mereka (hanya melihat, atau bisa meng-edit secara langsung). Tanpa harus bertukar media penyimpanan portable kita. Tanpa harus membawa / mengirimkan media penyimpanan portable kita.

6. Mengurangi resiko data hilang / rusak akibat virus komputer.

7. Hanya dengan 1 akun Gmail, setiap file yang kita simpan di Google Drive bisa kita lihat dan edit dari semua gadget kita. Misalnya, file dokumen pekerjaan yang kita buat di kantor dan disimpan di Google Drive, bisa kita lihat dan edit dari smartphone / tablet kita, dan juga bisa kita lihat dan edit dari PC di rumah / tempat lain, tanpa perlu media penyimpanan portable.

Kerugian Google Drive

1. Kita harus memiliki akses internet pada semua gadget (laptop, netbook, smartphone, tablet, dll) dan PC kita. Tentu diperlukan biaya berlangganan.

2. Jika ada orang yang men-share file berukuran besar (kalo mengikuti standar Yahoo, ukuran file yang dianggap besar adalah lebih dari 2 Megabyte atau 2 Mb) kepada kita, kita harus mengimbangi-nya dengan koneksi internet yang baik (cepat dan stabil), yang biasanya biaya berlangganan-nya pun juga lebih mahal.

Cara Menggunakan Google Drive

Dibutuhkan sebuah PC/Laptop, koneksi internet dan sebuah akun Gmail (gratis) sebelum kita bisa manfaatkan Google Drive.

1. Buat akun Gmail lebih dulu. Aktifkan fasilitas Google Documents.Setelah memiliki fasilitas Google Documents, aktifkan fasilitas Google Drive.

2. Download program Google Drive di PC / Laptop / Netbook kita, install kan Google Drive. Kita bisa pilih lokasi Google Drive di harddisk kita. Google Drive akan tertampil sebagai folder.Setelah semua selesai, kita bisa langsung masukan semua file ke folder Google Drive dengan cara drag and drop atau copy paste. Secara otomatis, Google Drive akan men-syncron-kan file di folder kita dengan file di web / cloud.Kita bisa menambahkan folder baru dan mengatur file-file kita langsung dari folder Google Drive di pc/laptop/netbook kita tanpa perlu membuka website Google Drive, secara otomatis program Google Drive yang sudah kita download dan install kan tadi akan men-syncron-kan dengan web Google Drive.

3. Jika kita punya lebih dari 1 PC / Laptop / Netbook yang ingin kita installkan program Google Drive dengan 1 akun Gmail kita, buka web Google Drive, dan download program Google Drive di masing-masing pc / laptop / netbook kita yang lain.Setiap pc / laptop / netbook kita harus terhubung dengan internet.Nantinya, setiap PC / laptop / netbook akan men-syncronkan secara otomatis folder Google Drive-nya.Jadi, kita cukup taruh file di folder Google Drive pada salah satu pc / laptop / netbook kita, dan langsung akan tertampil pada pc / laptop / netbook kita yang lain.

Sumber :

• http://teknologi.kompasiana.com/terapan/2013/06/10/cloud-computing-dan-google-drive-567412.html
• https://ku2harlis.wordpress.com/komputasi-modern/
• http://id.wikipedia.org/wiki/Komputasi_awan
• http://id.wikipedia.org/wiki/OneDrive
• http://teknologi.kompasiana.com/internet/2012/04/27/google-drive-cloud-storage-457872.html

Read More

10 BAND GRUNGE TERBAIK SEPANJANG MASA

GRUNGE IS NOT DEAD !!! mungkin itu kata pertama yang gue ucapin pada postingan gue hari ini."GRUNGE" apa sih yang terlintas di fikiran setelah denger kata itu ? gue yakin mengacu pada orang jenius yang berasal dari aberdeen sebuah kota nan jauh di negeri paman sam dan semua pasti tau dia siapa , YAAAAAAAA !!! dia adalah KURT COBAIN , dia merupakan pentolan grup band asal seattle yaitu  NIRVANA yang menurut gue adalah seorang PELOPOR naiknya musik grunge naik ke permukaan dan bisa bersaing serta mengalahkan musik trend pada jamannya , lewat single nya Smells Like Teen Spirit di album Nevermind pada tahun 1991 single ini berhasil mengusir sang the king of pop michael jackson dari singasana billboard.Tapi tahukan kalian sebenernya ga cuma Kurt Cobain dengan Nirvana nya yang ada di GRUNGE , masih banyak lagi band-band gak kalah asik dan gila dari mereka , dan beberapa dari mereka juga menginspirasi nirvana dalam berkarya , berikut ini gue akan bahas 10 BAND GRUNGE terbaik terpanjang masa menurut gue , semoga bisa menambah pemahaman musik dan memperluas wawasan kawan-kawan pembaca :

10.MUDHONEY

Mudhoney adalah sebuah band alternative rock Amerika. Dibentuk di Seattle, Washington, pada tahun 1988 setelah kematian Green River, anggota Mudhoney ini adalah vokalis dan gitaris Mark Arm, gitaris Steve Turner, bassis Guy Maddison, dan drummer Dan Peters. Asli bassist Matt Lukin meninggalkan band pada tahun 1999, tetapi kembali lagi pada bulan Desember 2000 untuk menyelesaikan kewajiban tur. Rilis awal Mudhoney pada Sub Pop, khususnya debut single "Touch Me I'm Sick" dan Superfuzz Bigmuff EP, yang secara besar-besaran berpengaruh di kancah musik Seattle.  Mudhoney adalah juga terkenal karena pencampuran atas blues rock berat dan punk rock. Meskipun band ini telah menemukan sukses komersial kecil selama karir yang panjang, yang telah menghasilkan 10 album studio, itu tetap terinspirasi grunge banyak dan musisi rock alternatif termasuk Kurt Cobain dan Nirvana nya.

9.HOLE

Nah yang satu ini adalah sebuah band bentukan si cantik sang istri dari kurt cobain , Hole adalah band rock alternatif Amerika yang awalnya dibentuk di Los Angeles pada tahun 1989. Band ini digawangi oleh penyanyi-penulis lagu Courtney Love (vokal, gitar), yang ikut mendirikan Hole dengan gitaris Eric Erlandson. Hole mencapai sukses komersial dan kritis yang cukup sepanjang tahun 1990-an, awalnya merilis single melalui label independen di LA  

8.MOTHER LOVE BONE

Mother Love Bone adalah sebuah band rock Amerika yang terbentuk di Seattle, Washington pada tahun 1988. Band ini aktif  dari tahun1988-1990. Mother Love Bone bubar karena Meninggalnya Andrew Wood karena Overdosis obat .Meskipun Mother Love Bone dikenang oleh banyak orang sebagai band yang sangat berbakat .

7.SCREAMING TREES

Screaming Trees adalah sebuah band rock Amerika yang terbentuk di Ellensburg, Washington pada tahun 1985 oleh vokalis Mark Lanegan, gitaris Gary Lee Conner, pemain bass Van Conner dan drummer Mark Pickerel. Pickerel telah digantikan oleh Barrett Martin pada saat band ini mencapai kesukses. 

Screaming Trees dikenal sebagai salah satu dari "Godfathers of Grunge" bersama dengan Melvins, Soundgarden, Green River, psychos Cosmic dan Malfunkshun. Screaming Trees naik ke ketenaran sebagai bagian dari gerakan grunge dari awal 1990-an, bersama dengan band-band seperti Alice in Chains, Stone Temple Pilots, Pearl Jam, Nirvana dan Soundgarden dan merupakan salah satu tindakan yang paling sukses musik underground dari tahun 1990-an. Hal ini menyebabkan perpisahan resmi mereka pada tahun 2000.

6.THE MELVINS

The Melvins merupakan sebuah band Amerika yang dibentuk pada tahun 1983  Mereka biasanya tampil sebagai trio,. Tetapi dalam beberapa tahun terakhir telah dilakukan sebagai bagian empat dengan dua drumer. Sejak 1984, penyanyi dan gitaris Buzz Osborne (juga dikenal sebagai Raja Buzzo) dan drummer Dale Crover telah menjadi anggota band yang sedang berlangsung.

5.STONE TEMPLE PILOTS

Stone Temple Pilots (sering disingkat menjadi STP) adalah sebuah band rock Amerika dari San Diego, California yang terdiri dari Scott Weiland (vokal), saudara Robert DeLeo (bass gitar, vokal) dan Dean DeLeo (gitar), dan Eric Kretz (drum , perkusi).

Setelah membentuk pada tahun 1986 dengan nama Mighty Joe Young, band ini menandatangani kontrak dengan Atlantic Records dan dipaksa untuk mengubah nama menjadi Stone Temple Pilots. STP menemukan kesuksesan pada tahun 1993 setelah merilis debut album mereka Core (1992), dan kemudian menjadi salah satu band paling sukses secara komersial tahun 1990-an. Band ini merilis empat album studio lebih:. Purple (1994), Tiny Music... Songs from the Vatican Gift Shop (1996), No 4 (1999), dan Shangri-La Dee Da (2001).

Namun kabar terbaru dari grup band ini adalah bergabungnya Chester Bennington yang merupakan vokalis dari band Linkin Park bersama mereka dan telah merilis sebuah single yaitu "High Rise" pada oktober 2013 silam.

4.SOUND GARDEN

Soundgarden adalah sebuah band rock Amerika yang terbentuk di Seattle, Washington pada tahun 1984 oleh penyanyi dan gitaris ritme Chris Cornell, gitaris Kim Thayil, dan bassist Hiro Yamamoto. Matt Cameron menjadi full-time drummer band pada tahun 1986, sementara bassis Ben Shepherd menjadi pengganti permanen untuk Yamamoto pada tahun 1990.

Soundgarden adalah salah satu band yang beraliran grunge, gaya rock alternatif yang berkembang di Seattle, dan merupakan salah satu dari sejumlah band-band grunge menandatangani kontrak dengan label rekaman Sub Pop. Soundgarden adalah band grunge pertama yang menandatangani ke label besar (A&M, tahun 1988), meskipun band ini tidak mencapai keberhasilan komersial sampai mereka mempopulerkan genre pada awal 1990-an dengan Nirvana sezaman Seattle, Alice in Chains, dan Pearl Jam.

3.ALICE IN CHAINS

Alice in Chains adalah sebuah band rock Amerika yang terbentuk di Seattle, Washington, pada tahun 1987 oleh gitaris dan penulis lagu Jerry Cantrell dan vokalis asli Layne Staley. The lineup awal dibulatkan oleh drummer Sean Kinney, dan bassist Mike Starr (yang digantikan pada tahun 1993 oleh Mike Inez).

Meskipun luas dikaitkan dengan musik grunge. Sejak pembentukannya, Alice in Chains telah merilis empat album studio, tiga EP, dua album live, empat kompilasi, dan dua DVD. Band ini dikenal dengan gaya yang berbeda vokal nya yang sering termasuk vokal harmonis dari Staley dan Cantrell.

Meskipun tidak pernah secara resmi bubar, Alice in Chains terganggu oleh aktivitas diperpanjang dari tahun 1996 dan seterusnya karena penyalahgunaan zat Staley, yang mengakibatkan kematiannya pada tahun 2002. Band ini bersatu kembali pada tahun 2005 dengan petunjuk baru vokalis William DuVall, dan merilis album studio keempat mereka, Black Memberikan Jalan ke Blue, pada tahun 2009. Album ini sukses, menjadi emas bersertifikat oleh RIAA pada tahun 2010. Alice in Chains baru saja selesai merekam album studio baru, yang akan dirilis sekitar tahun 2013.

2.PEARL JAM

Pearl Jam (dibentuk pada 1990 di Seattle, Washington, Amerika Serikat) adalah salah satu kelompok musik rock yang paling berhasil pada tahun 1990-an. Mereka adalah salah satu pelopor musik grunge, dan dianggap salah satu dari empat besar bersama dengan Alice in Chains, Nirvana, dan Soundgarden.

Pearl Jam berdiri di atas fondasi sejarah panjang kultur Seattle Sounds yang populer di akhir 80-an. Pemain gitar Stone Gossard dan pembetot bass Jeff Ament lebih dahulu populer di ruang kultur tersebut melalui band bernama Green River, bersama dengan dua pentolan grup Mudhoney, Mark Arm dan Steve Turner. Gossard dan Ament lantas mendirikan Mother Love Bone, selepas pecahnya Green River, bersama vokalis flamboyan bernama Andrew Wood. Jelang rilis album mainstream perdana bersama major label, Andrew Wood meninggal dunia lantaran overdosis heroin. Untuk meneruskan karier bermusiknya, Gossard dan Ament lantas menggaet gitaris Mike McCready yang notabene merupakan teman se-almamater ketika sekolah menengah tingkat atas dengan Stone Gossard.

Ketiganya kemudian membuat beberapa demo lagu dengan bantuan penabuh drum dari band Soundgarden, Matt Cameron (saat ini menjadi drummer Pearl Jam). Untuk audisi vokalis, rekaman demo tersebut dikirimkan kepada remaja San Diego bernama Eddie Vedder melalui mantan drummer band Red Hot Chili Peppers, Jack Irons, yang nantinya juga sempat menjadi anggota Pearl Jam. Vedder kemudian mengisi tiga buah lagu, sebuah mini-opera dikenal dengan "Mamasan Trilogy" (di masa depan menjadi lagu Alive, Once dan Footsteps). Ketiga lagu tersebut akhirnya mengantarkan Vedder terbang ke Seattle, untuk menjalani sejumlah rehearsal bersama calon rekan band-nya. Salah satu di antara rehearsal tersebut adalah pada proyek vokalis Soundgarden, Chris Cornell untuk mengenang Andrew Wood, berupa album Temple of the Dog. Cornell mengajak Gossard dan Ament, sebagai rekan band Wood, beserta Mike McCready dan Matt Cameron. Eddie Vedder turut menyumbangkan vokal, salah satunya di hits Temple of the Dog berjudul Hungerstrike.

Selepas proyek tersebut, Eddie Vedder resmi menjadi vokalis dari band baru yang diberi nama Mookie Blaylock (merujuk pada nama bintang basket NBA pada saat itu). Karena permasalahan legalitas, tepat sebelum menandatangani kontrak dengan Epic Records, band berganti nama menjadi Pearl Jam.

1.NIRVANA

Dan telah sampailah kita pada band terakhir yang merupakan inti dari postingan yang telah gue buat ini , yaps , NIRVANA yang merupakan band dengan penuh kesederahanaan tanpa basa basi , apa adanya , namun mempunyai karya yang begitu JENIUS yang bisa merubah arah permusikan dunia kala itu.Nirvana adalah sebuah band rock Amerika yang dibentuk oleh penyanyi / gitaris Kurt Cobain dan bassist Krist Novoselic di Aberdeen, Washington pada tahun 1987. Nirvana pergi melalui suksesi drumer Dave Grohl, yang bergabung dengan band pada tahun 1990.

Pada akhir 1980-an Nirvana memantapkan dirinya sebagai bagian dari adegan grunge Seattle, merilis album pertama Bleach untuk Pop label rekaman independen Sub pada tahun 1989. Band ini akhirnya datang untuk mengembangkan suara yang bergantung pada kontras dinamis dan keras. Setelah penandatanganan ke major label DGC Records, Nirvana menemukan sukses tak terduga dengan "Smells Like Teen Spirit", single pertama dari album Nevermind kedua band (1991). Keberhasilan mendadak Nirvana secara luas dipopulerkan rock alternatif secara keseluruhan, dan band frontman Cobain mendapati dirinya disebut di media sebagai "juru bicara dari generasi", dengan Nirvana dianggap sebagai "flagship band" Generasi X.Perjalanan singkat Nirvana berakhir setelah kematian Kurt Cobain pada tahun 1994.

Original post by.phenjjol dan dirilis dari berbagai sumber.

Read More

Sumber daya manusia dan perekrutan karyawan di perusahaan

Sumber daya manusia dan perekrutan karyawan di perusahaan

Di Susun Oleh :

M.Reggi T U (54411696)

Aditya Akbar Nugraha (50411210) 

M. Fauzi 

M. Yunus

 Boma Suryananda 

Febri Ramadhan (52411770)

Wahyabiantara 

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.

Unsur MSDM adalah manusia.

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.

Perusahaan beruntung bila bisa menggaet tenaga manajerial, yang sudah pengalaman ataupun trainee, yang brilyan. Kerepotannya adalah bagaimana membuat si “Bintang” itu betah di perusahaan. Gaji besar tak selalu menjamin ia bakal “loyal” terus. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang HR Management dan Career Planning, silakan KLIK DISINI ).

Merekrut tenaga tingkat manajerial merupakan aktivitas yang tidak murah. Tak jarang perusahaan harus menggunakan konsultan tenaga kerja dari luar untuk melaksanakan rekrutmen dan seleksi calon pegawai yang cocok. Cara yang lebih jitu lagi meojaring calon yang tepat adalah secara aktif mencari di dalam kalangan industri dan bila perlu membajaknya dari perusahaan lain (”headhunting” dan “hijacking”). Semua, tentu, dengan biaya yang tidak sedikit bagi perusahaan yang membutuhkan tenaga manajer tersebut.

Usaha yang kompleks dan tidak murah ini belum juga menjamin kesesuaian antara calon pegawai dengan jabatan yang bakal diisinya. Ketidakcocokan bisa karena ternyata si calon itu tidak memenuhi sejumlah syarat kerja, atau malah si calon itu sendiri yang — setelah ia tahu lebih banyak mengenai pekerjaannya — merasa kurang pas dengan kedudukan barunya.

Bila ini keadaannya, maka dapat diperkirakan bahwa cepat atau lambat si pegawai itu akan “mental” atau hengkang dari tempat kerja. Hal yang amat merugikan perusahaan sekiranya pegawai tersebut sebenarnya termasuk pekerja yang baik dan penuh potensi.

Membuat Betah Gaji tinggi, fasilitas lengkap, sertajabatan/ke-dudukan yang jelas tak selalu menjamin betahnya seorang pegawai, apalagi untuk tingkat manajerial ke atas. Sebagai orang baru, hal-hal itu tentu menjadi pertimbangan, namun, selang beberapa waktu, tentu ada hal-hal lain yang bakal dicarinya.

Upaya untuk membuat pegawai baru betah, apalagi bila diketahui ia tipe yang penuh inisiatif, eneriik, dan ogah rutinitas, harusnya dimulai sejak awal, kala ia baru masuk. Pada bulan pertama diperkenalkan kepada lingkungan kerjanya serta tugas-tugasnya secara spesifik. Bersamaan dengan itu pula sang pegawai baru di-expose pada budaya perusahaan, yakni pola perilaku segenap warga perusahaan yang mencerminkan sistem nilai yang dianut perusahaan.

Untuk para manajer baru yang tugasnya ber-hubungan dengan banyak unit lain dalam per¬usahaan, maka ada baiknya ia pun mengenali fungsi dan tugas unit-unit itu. Beberapa perusahaan besar bahkan mengharuskan para manajer tersebut untuk mengikuti hands-on training di beberapa unit yang relevan. Ini pengalaman yang penting mengingat bahwa dalam tugasnya kelak sang manajer bakal berhubungan banyak dengan unit-unit tersebut sehingga perlu memahami pola kerjanya sedetail mungkin. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang HR Management dan Career Planning, silakan KLIK DISINI ).

Dalam proses ini, yang bisa saja berlangsung sampai setahun, trainee yang bakal menduduki jabatan eselon manajemen ini berinteraksi de¬ngan banyak pihak; dengan kalangan pelaksana, penyelia, manajer, dan tak jarang pula dengan pimpinan perusahaan. Kerapkali momen sosialisasi seperti ini menjadi faktoryang turut mendu-kung kemajuan karir trainee tersebut.

Selain itu, pelatihan dalam bidang organisasi, komunikasi, maupun bidang-bidang lain yang menunjang ketrampilan manajemen, merupakan masukan berharga bagi calon manajer. Apa¬lagi bila materi pelatihan disajikan oleh praktisi-praktisi yang mengenai betul kondisi dan iklim kerja di perusahaan. Memang, sekali lagi, ini bentuk perhatian pada calon-calon manajer yang harganya tentu mahal.

Tetapi ini harus dipandang sebagai investasi perusahaan untuk memiliki jajaran manajer yang trampil, mampu, dan punya wawasan yang sejalan dengan cita-cita dan falsafah perusahaan. Dari sudut si calon manajer sendiri, ini merupakan perlakuan yang tentunya memperkaya pengetahuan dan kemampuan individualnya, yang pada gilirannya bisa berperan besar dalam menumbuhkan loyalitasnya pada perusahaan.

Ibarat bayi yang baru lahir dan memasuki dunia baru, maka enam bulan pertama seorang pegawai baru adalah masa-masa kritis yang menentukan sikap dan pandangannya terhadap perusahaan maupun pekerjaannya. (Jika Anda ingin mendapatkan slide presentasi bagus tentang HR Management dan Career Planning, silakan KLIK DISINI ).

Betah dan Berprestasi Bagi pegawai baru yang dipersiapkan untuk menduduki jabatan manajerial, tentunya ada harapan bahwa ia diberi kesempatan untuk menunjukkan kemampuannya. Percuma mereka sekolah tinggi-tinggi (seringkali sampai tingkat MBA) bila kesempatan itu tak kunjung tiba. Oleh karena itu, suatu kesalahan besar bila pada saat ia masuk ia langsung diantar ke meja atau ruangannya, lantas didiamkan. Perusahaan mungkin menganggap bahwa pasti pegawai baru itu akan segera bersibuk diri dalam pekerjaan. Dugaan yang cenderung meleset karena siapa pun juga dan sehebat apa pun orangnya butuh tuntunan dalam orientasi pekerjaan. Lantas ia butuh kesempatan untuk mempraktekkan segala pengetahuan sekolahnya secara konkrit di tempat kerja.

Hal lain yang dapat membuat “orang baru” dalam perusahaan semakin betah adalah apabila dalam bulan-bulan pertama ia sudah dilibatkan dalam beberapa persoalan perusahaan yang cukup penting. Ini kesempatan pula baginya untuk menyumbangkan pikirannya dalam rangka pemecahan masalah. Syukur-syukur bila sumbang sarannya benar-benar diperhatikan dan — kalau memang itu usul yang pantas — diterapkan. Secara psikologis hal ini dapat diterangkan sebagai proses daur pengalaman yang menguatkan perilaku tertentu yang dikehendaki. Dalam proses seperti ini, urutan-urutan kejadian adalah sebagai berikut:

• ada pegawai baru dalam perusahaan, • sebagai orang baru ia akan mengacu pada atasannya dalam perusahaan, • bila atasan atau pimpinan perusahaan itu memberi kesempatan padanya untuk berpe-ran aktif dalam suatu pemecahan persoalan, maka, • pegawai baru tersebut akan memperoleh rasa puas yang sifatnya menguatkan keputusan-nya semula untuk masuk dalam perusahaan.

Untuk menciptakan kondisi kerja seperti itu, maka perusahaan sebenarnya dapat merancangnya sejak awal. Selain tugas-tugas yang relatif rutin yang dibebankan pada manajer baru tersebut, maka dapat pula disisipkan beberapa tugas lain yang sifatnya khusus. Misalnya, ia si manajer baru dapat dimasukkan ke dalam sua¬tu tim yang menangani proyek tertentu. Tentunya tugas-tugas khusus yang diberikan itu harus sesuai dengan bidang keahliannya. Selain itu, tingkat kesulitan yang dihadapi dalam tugasnya hendaknya proporsional dengan statusnya seba¬gai orang baru. Jangan sampai orang baru ini mendapat “daging yang terlalu besar dan alot ba¬ginya untuk dikunyah”.

Banyak pula perusahaan yang menggunakan sistem mentor dalam program orientasi tenaga manajerial baru. Yang biasa dikaryakan untuk tugas mentor ini adalah para eksekutif senior. Cara ini memungkinkan manajer baru untuk lebih cepat mengenal medan. la pun akan menyerap informasi-informasi (dan “trick-trick”) dalam tugasnya yang mungkin tak bisa diperoleh melalui pola orientasi lain. Mentor akan memberi tahu titik-titik bahaya yang perlu dihindari, kesempatan-kesempatan mana yang bakal muncul dan dimanfaatkan, serta 100 hal-hal lain (kecil maupun besar) yang bisa membuat manajer baru lebih efektif lebih cepat.

Yang penting, si mentor memberi informasi tidak berdasarkan kerangka teoritis belaka tetapi sudah dicampurnya dengan unsur pengalaman dan kebijaksanaan yang diperoleh melalui proses kerja bertahun-tahun.

Tentunya perusahaan harus selektif dalam memilih mentor. Gunakan eksekutif-eksekutif atau tenaga senior lainnya yang benar-benar kompeten dan punya keinginan untuk membimbing tunas baru. Ini penting karena yang ditangani adalah kader-kader calon penerus perusahaan. Sikap dan cara kerja yang akan tumbuh pada mereka bisa banyak ditentukan oleh pengalaman dini yang dilewati semasa di bawah pengawasan dan bimbingan mentor.

Penting pula bagi manajer baru yang sedang dalam masa orientasi seperti di atas untuk memperoleh umpan balik yang cukup. Performance appraisal (penilaian karya) terhadap aktivitas kerjanya tiap 3 bulan selama satu atau dua tahun dinilai banyak ahli perusahaan sebagai tidak berlebihan. Tak perlu terlalu repot melaksanakan ini, cukup satu session tatap muka untuk mengutarakan apa yang telah dilakukan selama ini, mana yang dianggap benar atau efektif, mana yang kurang tepat, dan kira-kira apa yang bakal dihadapinya dalam waktu yang akan datang.

Memang, tampaknya cukup rumit untuk mengurusi orang yang baru memasuki sebuah perusahaan. Tetapi bila ini menyangkut tenaga yang dipandang penting oleh perusahaan (”bintang” begitu), maka mau tak mau upaya ini harus ditelusuri. Betapa tidak. Dalam suasana kompetitif seperti sekarang, Tenaga kerja yang baik pada dasarnya tak bisa dibeli; paling-paling hanya bisa “disewa” beberapa tahun saja. Oleh karena itu penting menumbuhkan rasa betah dan loyal pada dirinya, agar penyewaan terha-dapnya berlangsung terus.

Salah satu kunci utama dalam menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen,Seleksi, Training and Development calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah gampang. Merupakan sebuah kewajiban dalam sebuah organisasi dan perusahaan-perusahan harus melakukan penyaringan untuk anggota atau para pekerja yang baru. Untuk itulah rekrutmen tenaga kerja dibutuhkan untuk menyaring para pelamar yang ingin melamar. Dalam organisasi, rekrutmen ini menjadi salah satu proses yang penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang akan melamar pada organisasi tersebut.

A. DEFINISI REKRUTMEN

Ada beberapa pengertian rekrutmen menurut para ahli:

1. Menurut Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi digital Universitas Kristen Petra menyatakan bahwa:

Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.

2. Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) dalam Nanang Nuryanta (2008)

Rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.

3.Menurut Schermerhorn, 1997

Rekrutmen (Recruitment) adalah “proses penarikan sekelompok kandidat untuk mengisi posisi yang lowong. Perekrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan dan keterampilannya memenuhi spesifikasi pekerjaan.

4. Menurut Faustino Cardoso Gomes (1995:105)

Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah. Pelamar-pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apakah rasanya bekerja di dalam organisasi bersangkutan. Organisasi-organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang seperti apakah pelamar-pelamar tersebut jika kelak mereka diangkat sebagai pegawai.

5. Menurut Noe at. all ( 2000 )

Rekrutmen didefinisikan sebagai “pelaksanaan atau aktifitas organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari tenaga kerja yang potensial.

Jasa Recruitment dan Head Hunter

B. TUJUAN PEREKRUTAN

Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat;

Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan;

Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;

Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan;

Untuk memenuhi tanggungjawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja

C. SUMBER PEREKRUTAN

Calon tenaga kerja yang akan direkrut dapat diambil dari internal organisasi maupun eksternal organisasi. Perekrutan tenaga kerja dari dalam biasanya dilakukan oleh organisasi/perusahaan yang telah lama berjalan dan memiliki sistem karier yang baik. Perekrutan tenaga kerja dari dalam memiliki keuntungan, diantaranya adalah tidak mahal, promosi dari dalam dapat memelihara loyalitas dan dedikasi pegawai, dan tidak diperlukan masa adaptasi yang terlalu lama, karena sudah terbiasa dengan suasana yang ada. Namun demikian perekrutan dari dalam juga berarti terjadinya pembatasan terhadap bakat yang sebenarnya tersedia bagi organisasi dan mengurangi peluang masuknya pemikiran baru.

1. Eksternal

a)Lembaga pendidikan

b)Teman/anggota keluarga karyawan.

c)Lamaran terdahulu yang telah masuk

d)Agen tenaga kerja

e)Karyawan perusahaan lain

f)Asosiasi profesi

g)Outsourcing

2. Internal

a)Promosi

b)Transfer / rotasi

c)Pengkaryaan karyawan kembali

d)Kelompok pekerja sementara / karyawan kontrak ( temporer )

Metode perekrutan karyawan dengan sumber dari luar perusahaan, dapat dilakukan :

1) Melalui iklan di media massa (radio, TV, koran, internet).

2) Melalui iklan atau adventensi diharapkan perusahan dapat merekrut calon tenaga kerja dengan spesifikasi tertentu dan dengan pengalaman kerja tertentu. Perekrutan melalui iklan ini biasanya disertai dengan suatu janji yang menarik, misalnya gaji yang besar, masa depan yang menarik dan sebagainya.

3) Open house, untuk menjaring lebih banyak tenaga potensial secara umum, perusahaan dapat melakukan open house di sejumlah kalangan yang diprediksikan dapat menarik calon tenaga kerja potensial, seperti di perguruan tinggi, even-even tertentu.

4) Menyewa konsultan perekrutan. Terkadang untuk mencari dan merekrut tenaga kerja profesional dibutuhkan konsultan yang mampu mencari tenaga tersebut, dengan demikian ada jaminan melalui konsultan perekrutan perusahaan tidak perlu membuang waktu untuk mencari tenaga kerja yang sesuai

D. PROSES REKRUTMEN

Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat;

Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan;

Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja;

Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan;

Untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja

sumber : 

http://www.insanperforma.co.id/index.php?option=com_content&view=article&id=143%3Arekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-dan-sistem-rekrutmen-&catid=38%3Anews&langhttp://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

Read More

Analisa Website PT. Mayindo Tritunggal

Analisa Website PT. Mayindo Tritunggal

(http://www.maymay.co.id/salon/)

Di Susun Oleh :

M.Reggi T U (54411696)
Aditya Akbar Nugraha (50411210) 
M. Fauzi 
M. Yunus
 Boma Suryananda 
Febri Ramadhan (52411770)
Wahyabiantara 

Teknik Informatika 2014

Universitas Gundarma

Profil Perusahaan :

Tiga bersaudara, Mei Mei, Lily dan Yayang Tanie, di usianya yang masih remaja saat itu telah menemukan bakatnya yang luar biasa, dari usaha yang dirintis oleh ibunda tercinta sejak tahun 1972. Melihat bakat putri-putrinya itu, semangat dan dukungan terus mengalir dari kedua orang tuanya.  Keyakinan itu bertambah ketika tiga bersaudara ini berhasil meraih prestasi di berbagai event, baik tingkat nasional maupun internasional.

36 tahun sudah mereka mewariskan usaha dari orang tuanya yang terus maju dengan pesat, dan kemudian berkembang menjadi Salon & Bridal yang masuk dalam kriteria papan atas.   

PENDIDIKAN & SEMINAR YANG DIIKUTI

Hingga kini May May senantiasa memberi inovasi-inovasi dalam penampilan klien-nya dengan mengikuti berbagai pendidikan a.l. :

Rudy Hadisuwarno – Jakarta 1976

Puspita Martha – Jakarta 1979

Vidal Sassoon - London

Toni & Guy – London 1998

Trevor Sorbie - London 1998

Alan - London

Robert Fielding

Kohsuke Ueno – Japan 1998

dll

Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan :

May May cepat menjadi pilihan terbaik metropolis untuk layanan satu atap salon komprehensif, pengantin dan pernikahan. Kami 36 tahun pengalaman dijamin tradisi render kinerja yang paling baik. Sebuah tim dukungan kuat dari terlatih, berbakat dan berdedikasi tinggi konsultan selalu siap untuk menawarkan layanan terbaik kami.

Nilai-nilai Perusahaan :

Salon May May menawarkan berbagai jenis pijat, perawatan wajah, dan layanan salon lengkap, termasuk perawatan rambut, pewarnaan rambut, perawatan kulit, manikur, pedikur dan make-up aplikasi.

Analisa :

PT. Mayindo Tritunggal atau yang sering dikenal dengan May May Salon, Bridal dan Photo, adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang Tata rias dan Perawatan kecantikan serta meyediakan sarana untuk resepsi pernikahan. Perusahaan ini terbentuk sejak 30 tahun yang lalu, Perusahaan ini dirintis oleh tiga bersaudara yaitu Mei mei, Liliy Tanie, dan Yayang yg merupakan penerus perusahaan dari kedua orangtua nya. Pada awal nya perusahaan ini hanya sebuah salon rumahan biasa yang system manajemen nya pun masih sederhana, seiring dengan waktu perusahaan yang ditangani oleh 3 bersaudara ini mulai mengalami perkembangan dengan ditandai bertambah nya outlet yang ada.

PT. Mayindo Tritunggal memiliki sebuah website, seperti perusahaan-perusahaan lainnya dalam memberikan informasi kepada masyarakat dan mempromosikan jasa layanannya. Web perusahaan ini beralamat dihttp://www.maymay.co.id. Adapun tujuan dari PT. Mayindo Tritunggal membuat web ini, yaitu :

Memperkenalkan PT. Mayindo Tritunggal kepada masyarakat luas melalui media komunikasi internet yang tertuang dalam profil perusahaan yang berisi visi dan misi, sekilas tentang maymay salon, nilai perusahaan, aktivitas bisnis, dsb.

Menyediakan informasi internal perusahaan untuk karyawannya dan informasi umum untuk masyarakat.

Berikut beberapa analisa  website maymay salon dari berbagai aspek.

Tampilan  :  Tampilan yang disajikan sudah cukup menarik, perpaduan warna dan latar background serta atribut atribut yang diberikan sudah pas tidak terlihat contrast bagi yang melihatnya.

Fungsionalitas  :  Dari tujuan yang hendak dicapai sudah berhasil karena informasi yang disajikan sudah cukup jelas tentang seluruh yang berkaitan dengan maymay salon.

Tetapi masih ada yang perlu ditingkatkan kegunaan dari website yang ada sekarang ini yaitu diantaranya.

Pada bagian slideshow picture yang berisi informasi yang menjadi headline kita harus menunggu slide satu persatu bermunculan sampai dengan selesai, jadi kita tidak bisa menentukan sendiri mau liat slideshow yang mana jika kita tidak sabar ini akan menjadi membuat pembacanya malas untuk melihat satu demi satu sehingga solusinya yaitu harus diberikan thumbnail selain gambar yang besar nanti ada gambar yang kecilnya dan ada menu next dan previous, sehingga kita bisa sesuka kita untuk memlih tanpa harus menunggu slide itu selesai.

Lalu tidak adanya menu untuk kritik dan saran atau feedback(faq) ini dirasa perlu untuk meningkatkan kualitas website yang dibuat dan masukan bagi perusahaan agar lebih baik lagi

Terjadinya tools menu yang berfungsi sama sehingga membuat tampilan website terlihat penuh, hal ini bisa mempengaruhi minat pengguna karena bisa kebingungan jika kebanyakan menu yang ditampilkan tersebut sama, pada kasus ini ialah menu salon dan bridal, sebaiknya dibuatkan dropdown menu saja.

Pada Bagian Content informasi yang diberikan merupakan bentuk file gambar sehingga ini membuat kecepatan dalam mengakses web ini sedikit lambat terbukanya karena file bentuk gambar memiliki size yang besar dibandingkan dengan text saja.

Analisis Website Salon May May.co.id Berdasarkan Prinsip Desain Interface

1. Accessibility

Aspek Accessibility dalam website SALON MAY MAY menurut kelompok perusahaan sudah terpenuhi, karena user cukup mudah berinteraksi dengan website ini Selain itu website ini sudah menggunakan bahasa yang dapat diakses pada setiap posisi negara pada pengguna.

2. Aesthetically pleasing

Dalam hal penempatan menu dalam website SALON MAY MAY sangat bagus dan terstruktur sehingga dapat mempermudah pengguna dalam memilih menu yang diinginkan. Menu tersusun dari kiri ke kanan berdasarkan menu yang paling sering dikunjungi oleh user.

3. Availability

Menampilkan objek yang harus tampil setiap saat ketika user membuka link atau menu, sub menu ataupun informasi yang dipilih oleh user.

4. Clarity

Jelas secara visual, dimana dapat didefinisikan sebagai berikut :

a. Balance :

Website Salon May May ini cukup konsisten dalam tataletak elemen website. Dengan memperhatikan rata kiri-kanan dan atas-bawah sehingga website ini tampak teratur dan rapi soal desain interfacenya. Ukuran menupun juga diperhatikan agar tampak rapi. Posisi halaman website tepat berada pada centre oada tampilan di layar monitor.

b. Symmetry: 

Ukuran desain antar muka dalam tampilan website Salon May May sudah setara dan berulang kiri dan kanan. 

 

c. Regularity :

Dalam website Salon May May ukuran font, gambar, tataletak menu dalam website sudah teratur dan rapi. Begitu juga warna latarnya yang minimalis berwarna putih dengan font berwarna biru muda dan hitam sehingga mempermudah pengguna dalam melihat elemen-elemen yang ada dalam website tersebut.

Tampilan Menu Utama Website Salon May May yang tata letaknya sudah memenuhi standar prinsip desain UI dari sisi regularity :

d. Predictability

Predictability disini mengandung arti tampilan menu yang ada mudah diprediksi atau mudah tergambarkan mengenai sub menunya.

Tampilan dan juga hal-hal yang tercantum dalam menu pada website Salon May May.co.id mudah diprediksi oleh user

e. Sequentiality: 

Tampilan website Salon May May yang sudah memenuhi urutan menu ataupun sub menu yang jelas, logis, ritmik dan efisien. Urutan menu dan sub menu diurutkan berdasarkan yang paling banyak dikunjungi oleh user.

f. Economy :

Dalam tampilan website ini sangat minimalis sekali karena background website ini berwarna putih dan font yang berwarna hitam dan biru muda sehingga tampilan website tampak sederhana dan berkesan menarik. Ditambah beberapa fitur gambar yang 3 dimensi dengan warna mencolok sehingga tampak menarik dalam tampilan website tersebut.

g. Unity :

Dalam tampilan ukuran tulisan ataupun menu dalam website ini sudah cukup dengan struktur desain website. Dengan penggunaan tulisan yang diberi warna biru muda dan juga pergantian warna menu bila di klik menjadi warna hitam. Hal ini dapat mempermudah pengguna dalam mengoperasikan website tersebut. 

h. Proportion :

Penampilan font pada tampilan website Salon May May sangat jelas, mudah dimengerti dan mudah dibaca.

i. Simplicity vs complexity: 

Penggunaan layar website sudah mengoptimalkan elemen layar ,minimalkan alignment points, terutama horisontal/ kolom .

 

j. Groupings :

Dalam tampilan website Salon May May sudah terdapat pengelompokan menu ataupun pengelompokan link-link yang diperlukan dalam menunjang website tersebut.

5. Compatibility

Website ini sudah dapat dikatakan compatible, karena dapat dialankan di browser yang berbeda. Dalam hal ini, perusahaan mencoba di Mozilla Firefox dan google chrome. Di kedua web browser tersebut, didapatkan tampilan yang sama.

 6. Configurability

Dari segi configurability, website ini bersifat konstan, tidak dapat dipersonalisasi oleh user.

7. Consistancy

Dari segi consistancy website ini belum dapat dikatakan consistent karena tampilan halaman tiap menu website berbeda .

8. Directness

Website ini belum menerapkan prinsip direcness, karena di dalam website ini tidak ada layanan pembelian online atau penjualan online. Website ini hanya menjelaskan spesifikasi produk-produk yang dihasilkan oleh perusahaan SALON MAY MAY.

9. Obviousness

Website Salon May May ini sudah dapat dikatakan obvious, karena user dapat dengan mudah mengetahui dan memahami apa yang akan dilakukan pada saat melihat tampilan di web ini.

10. Recovery

Menurut kelompok kami website ini tidak mempunyai fungsi recovery karena tidak ada transaksi penjualan dalam website ini.

11. Responsiveness

Prinsip responsiveness belum 100% terpenuhi oleh website ini. Hal ini dikarenakan ada beberapa tombol yang saat disentuh tidak memberikan efek sama sekali. Tetapi ada pula tombol yang memberikan efek, misalnya perubahan warna atau ada tulisan diseperusahaanr tombol yang disentuh.

 

12. Control

Dalam website ini terkadang ada beberapa tombol yang tidak dapat digunakan dengan baik. Sehingga user sedikit mengalami kesulitan atau kebingungan dalam berinteraksi dengan website ini. Contohnya tombol link pada judul halaman di bawah ini :

13. Efficiency

Menurut kelompok perusahaan website Salon May May kurang efisien. Karena penempatan menu yang ada dimana-mana (kanan atas,kiri dan bawah) sehingga membuat pergerakan mata tidak dapat diminimalisasi dan tidak efisien.

Tampilan link atau menu yang tidak teratur pada website Salon May May

 

14. Familiarity

Prinsip familiarity sudah diterapkan pada website ini. Penggunaan bahasa yang digunakan merupakan bahasa internasional yang mudah dipahami dan merupakan bahasa yang universal. 

15. Flexibility

Tidak ada layanan untuk mengubah ke bahasa Indonesia,

16. Forgiveness

Tidak ada fitur forgiveness untuk mengembalikan tampilan awal ketika user melakukan kesalahan pada penggunaan halaman situs. 

17. Immersion

Website ini sudah mengandung prinsip immersion. Dilihat dari tampilan awal pada saat pertama kali diakses, sudah langsung menampilkan beberapa produk baru dari Salon May May.

18. Operability

Website ini sudah memenuhi dalam hal operability karena tiap sub menu mempunyai operator dan desain berbeda. Sehingga dapat disimpulkan tiap halaman mempunyai operator atau server beda. 

 

19. Perceptibility

Pengguna website Salon May May dalam memilih pilihan menu sudah dapat memberikan persepsi tentang tampilan yang akan muncul dalam menu tersebut. 

Kesimpulan

Dari hasil analisis website Salon May May.co.id dengan batasan analisis pada regional Indonesia, dapat disimpulkan :

Secara umum Salon May May.co.id sudah menggunakan prinsip desain interface secara baik. Terlihat dari penulis yang merasa nyaman ketika melakukan analisis.

Salon May May.co.id memiliki banyak regional di seluruh dunia, hal ini menunjukkan bahwa SALON MAY MAY merupakan perusaan elektronik yang sangat besar.

Desain yang sederhana namun tampak elegan membuat user tidak merasa bosan dalam berinteraksi dengan website ini.

Meskipun Salon May May.co.id hampir mebdekati sempurna, namun terdapat beberapa kekurangan yang harus diperbaiki demi menunjang website yang sempurna.

Masih terdapat link yang tidak dapat di akses seperti link Perfomace Priced Right.

Penggunaan bahsa yang sudah familiar pada tiap halaman website memudahkan user dalam mengerti isi dari website ini.

Pengelompokan sub menu yang diletakkan pada menu-menu yang sesuai, membatu user dalam melakukan prediksi isi dari menu tersebut.

Saran :

Saran yang dapat diberikan untuk Salon May May.co.id adalah :

Pemberian kotak search pada tampilan awal ketika user membuka Salon May May.co.id

Pembenahan terhadap link-link yang tidak dapat diakses oleh user

Read More